為全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”，建立快速精準(zhǔn)的智能醫(yī)療體系，打造標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、智能化、精益化的“智慧實驗室”成為當(dāng)前各大醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的重點。

將實驗室精益管理和信息系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)融合，實現(xiàn)智能化提升，不僅能讓設(shè)備高效完成報告，同時也能幫科室進(jìn)行時間、質(zhì)量監(jiān)控，真正釋放部分重復(fù)勞動，節(jié)約人力資源?！痹谯`行精益管理的過程中，最難的是長期堅持，究其根本是因為員工只接收到了指令而沒有獲得高效簡潔的工具，這本身就與精益管理“以人為本”的理念相悖。

而信息系統(tǒng)精益化、智能化不但助力優(yōu)化實驗室工作流程，還為員工提供了有力的抓手和工具，這將大大降低實踐精益管理的難度，將“以人為本”從口號落到實處，實現(xiàn)人人參與、人人受益的良性循環(huán)。“隨著綠色通道i-Emergency方案在急診實驗室的應(yīng)用，加之科室的努力，我們很好地克服了特殊樣本TAT要求帶來的挑戰(zhàn)，臨床檢驗工作在卒中中心質(zhì)控會上得到了充分肯定，檢驗科的綠色通道建設(shè)也在多次醫(yī)院質(zhì)控會議上得到了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床科室的一致認(rèn)可，極大提升了檢驗科在全院的形象。

精益管理是一種方法學(xué)，借助精益六西格瑪實驗室管理工具，能輔助實驗室有效剔除工作流程中所有不必要的非增值步驟，僅保留有價值的部分。通過硬件改造與軟件流程優(yōu)化，縮短檢測時間，進(jìn)一步提高實驗室檢測效率和檢測質(zhì)量，降低運(yùn)營成本，提升服務(wù)效能，減少操作過失和等待時間，實現(xiàn)臨床和患者滿意度的全面提升

為了更好地滿足實驗室需求，解決實驗室“效率優(yōu)化”、“數(shù)字管理”、“臨床支持”等九大挑戰(zhàn)，盛元廣通提出解決方案，圍繞“精益化”、“智能化”、“持續(xù)化”發(fā)展打造定制化的智慧方案：基于實驗室自動化基礎(chǔ)，打造精益實驗室，優(yōu)化效率、提升質(zhì)量、控制風(fēng)險；基于實驗室精益化，聯(lián)合智能軟件，打造流程可視、移動互聯(lián)、數(shù)字管理的智能實驗室；同時，助力實驗室培養(yǎng)人才不斷發(fā)展，為臨床的診斷、決策、治療提供堅實的支持。